來源：證券日?qǐng)?bào)

    日前，由高頓教育主辦的第二屆財(cái)智高峰論壇在上海開幕。論壇匯聚了眾多來自全國(guó)各地的財(cái)務(wù)領(lǐng)域資深專家。中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、清華大學(xué)教授于增彪做為首講人分享了“中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的第四次浪潮”。

????“中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的第一次浪潮是上世紀(jì)50-60年代，國(guó)有企業(yè)開始運(yùn)營(yíng)，主要特點(diǎn)就是引進(jìn)和創(chuàng)新蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)核算。其次是上世紀(jì)80年代-本世紀(jì)00年代初，國(guó)有企業(yè)公司化、股份化基本完成，期間取得了諸多成果，主要特點(diǎn)就是在揚(yáng)棄蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)引進(jìn)和創(chuàng)新美國(guó)管理會(huì)計(jì)，這是第二次浪潮。第三次浪潮就是本世紀(jì)10年代至今經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、新時(shí)期，這次浪潮的特點(diǎn)是政府直接推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。”于增彪表示。

????同時(shí)他還對(duì)第四次浪潮進(jìn)行了預(yù)判，通過70年積淀以及新時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀組織的新需求，管理會(huì)計(jì)將“引爆”組織價(jià)值創(chuàng)造的潛能，其特點(diǎn)是所有組織都將應(yīng)用和創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)，在創(chuàng)造財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)價(jià)值方面都取得顯著成效。

????第四次浪潮就要來了，理由是什么呢？于增彪從七種趨勢(shì)進(jìn)行了分析。即數(shù)據(jù)化、業(yè)財(cái)融合、行業(yè)化、技財(cái)融合、國(guó)際化、宏觀化和中西融合。

????數(shù)據(jù)化方面，沒有IT參與，就不可能有管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。目前正在流行的財(cái)務(wù)共享、財(cái)務(wù)云基本上屬于“最精致、最靈活的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”。一個(gè)服務(wù)于決策支持、管理控制、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的管理會(huì)計(jì)軟件尚未問世。企業(yè)信息系統(tǒng)多樣化、碎片化十分嚴(yán)重，信息孤島仍大量存在，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到“數(shù)出一門，信息共享”。

????其次，業(yè)財(cái)融合就是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相互結(jié)合，如果脫離開業(yè)財(cái)融合，即使有政府機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)應(yīng)用指引、美國(guó)管理會(huì)計(jì)公告，也不可能用好管理會(huì)計(jì)、不可能編出實(shí)用管理會(huì)計(jì)軟件。

????行業(yè)化方面，因行業(yè)具有相對(duì)性，使用時(shí)須明確界定。我國(guó)管理會(huì)計(jì)尚未行業(yè)化，換言之，我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用程度還并不深入。導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)軟件“個(gè)性化不足，通用性有余”。

????技財(cái)融合即技術(shù)與財(cái)務(wù)相結(jié)合，在發(fā)揚(yáng)我國(guó)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析傳統(tǒng)的同時(shí)，與企業(yè)運(yùn)營(yíng)具體的技術(shù)環(huán)境相結(jié)合，創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品和材料研發(fā)的模式，以創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

????國(guó)際化方面則要滿足全球經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理層、各級(jí)經(jīng)理、員工對(duì)管理會(huì)計(jì)信息的需要。包括海外子公司管控，除了現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)方法（如預(yù)算），還有政治、文化、法律等風(fēng)險(xiǎn)控制。

????宏觀化是指將管理會(huì)計(jì)理念和方法推廣到宏觀經(jīng)濟(jì)管理層面。一方面宏觀與微觀并未打通，另一方面政府支出及其行政事業(yè)單位的成本管控與效率，尚未列入議程。可通過有效地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，保障宏觀決策的微觀化，既舉重若輕，又見微知著。

????最后，要融入國(guó)際學(xué)術(shù)圈，從實(shí)務(wù)看，既要引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)理念和技能，又要將我國(guó)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新成果奉獻(xiàn)給世界。我國(guó)需要復(fù)合型“高端”管理會(huì)計(jì)人才，包括業(yè)財(cái)復(fù)合，技財(cái)復(fù)合，IT、營(yíng)銷與會(huì)計(jì)復(fù)合；也需要管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師、數(shù)據(jù)分析師、編寫數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)行動(dòng)算法的“新碼奴”。

????“第四次浪潮，對(duì)上市公司就是提高企業(yè)質(zhì)量，就是有創(chuàng)造價(jià)值的能力?！庇谠霰虢淌谠诮邮堋蹲C券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。